HYPE逆転劇

コイン駆動型IPOの台頭

Eyenoviaは元々、倒産間際だった。眼薬メーカーとして株価は1ドル未満、利益ゼロ。しかし、$HYPEを34ドルで大量取得。その後、5000万ドル規模のPIPE取引発表で株価77%急騰。

一体何が起きたのか？医薬品会社がアルトコインに生存を賭けた瞬間。

橋を架けた男：Hyunsu Jung

ハイウンス・ジョン氏——この変化の背後にある人物。ブロックチェーン経験なし？しかしDARMA CapitalやAlignedでの実績と、Hyperliquid Max氏との10年友情を持つ。

これは偶然ではない。戦略的リスク——そしてそれが成功する理由は、「$HYPEは通貨ではなくインフラ」であることを理解しているからだ。

危機からチェーン駆動戦略へ

本当の物語はトークン購入ではなく、その周囲にシステムを作ることにある。

EyenoviaはHYPEを抱えているだけではない。Hyperliquid上でノード運営し、ステーキング報酬とHIP-3プロトコル特権（100万HYPEステーキングでアセットリストアップ可能）を得る予定。

さらに驚くのは、Everything Blockchain Inc.（EBZT）も同様な動き——SolanaやXRPなど5チェーンに1,000万ドル投資し、配当形式で収益還元計画を発表。

これはもはや「投機」ではない。ブロックチェーン衣装をまとった金融工学だ。

BTCマイクロストラテジーとは違う点

マイクロストラテジーはBTCを金のように静的保有したが、HyperStrategyは動的：

• HYPEステーキング → ネットワーク報酬獲得
• 貸出 → 利息収入
• 流動性提供 → 手数料獲得
• Nest LP活用 → veNEST報酬
• 衍生品活用 → ヘッジまたはリターン拡大

バランスシートが自律的な収益マシンになる——単なる投機ではなく実利への移行である。

持続可能か？

短期的には「可能」だが、実行力次第。リスクも大きい：公的企業による仮想通貨戦略に対する監視強化；HYPE自体のボラティリティ；Coinbase／Robinhoodによる米国ベースのヘイパーリキッド先物商品参入など。

だが正直に言うと――ゲームは変わった。衰退する財務状況＋資金調達困難な上場企業なら……従来型ビジネスモデルより高成長トークン購入の方が賢明かもしれない。

私たちは「資本主義進化」を見守っている――1つのチェーンごとに。