口説き経済の持続可能性

空虚なブームの反響

かつて私は、声を大きくすれば真実が浮かび上がると思っていた。しかし今では違う。 過去1年間、KaitoやInfoFiなどに多数のプロジェクトが参入し、「インセンティブ付きコンテンツ」で『バズ』を狙うが、その多くはトークン配布後にユーザーが消えるだけ。 Loudioのコンバージョン率は1.5%。Google広告より低い。これは非効率ではなく、システム的な失敗だ。

実際に販売されているものとは？

騒ぎこそが勢いだと誤認している。 インフルエンサーに10万円払って『メモコイン見て』と言わせるのは、何を買っているのか？注目？信用？いいえ。一時的な可視性にすぎない。嵐の中で花火を上げるようなものだ。 ある創業者は正直に言う。「好きかどうかは関係ない。ただ話してほしいだけ」。それこそがマーケティングではなく、感情的搾取だ。 しかし明言しておく：報酬自体は悪くない。だが報酬が本質を超えるとき、システムは崩れる。

問題はツールではなく『信号』にある

プロジェクトを楽器とし、マーケティングを増幅器と考えよう。 楽器が狂っている（製品が悪い）なら、どれほど大きなスピーカーでも治せない。 @leonabboud曰く「いくら音量を大きくしても、悪い音楽は隠せない」 多くのチームはKaitoやClout Proを使い、「壊れたギター」にマイクを向けるだけ。注目を集めるには支払い続けるが、ユーティリティや物語の明確さ、チームの誠実さには無関心だ。 しかし…一部では変化が始まっている。 Kaitoはアルゴリズムを見直し、「質」よりも「量」に重きを置かなくなった。洞察がない投稿はランキングゼロ——報酬や順位名前さえも意味を持たなくなるようにした。 これは偶然ではない。真のバズとは金銭ではなく意味から生まれるという認識だ。

コンバージョン志向プラットフォームの台頭

今日勝利する企業は最大規模の報酬プールを持つわけじゃない。 むしろリアルな行動とインセンティブを一致させている：二方向型ロイヤルティ；長期的参加；報酬追従ではなく信念に基づく意思決定。 Virtualsの一例では、ジェネシス参加者の約35％が二次市場でさらにトークン購入——単なる取引欲を超えた何かがある証拠だ。 同様にKaitoもTGE後の保持率やエージェントアカウントからの手数料発生などを追跡——フォロワー数やいいね数より遥かに重要な指標である。