PMF & Kecepatan Menang di Web3

Mitos Skala Dini

Di kripto, kita terbiasa mengejar narasi—moonshot, token viral, whitepaper tak berujung. Tapi di Foundry NYC 2.2, saya melihat ritme yang berbeda: bukan didorong spekulasi, tapi eksekusi.

Pesan intinya? Jangan bangun untuk masa depan yang kamu bayangkan—bangun untuk masalah yang sudah diselesaikan orang hari ini. Seperti kata Keone Hon: “Kami tidak mendanai ide; kami mendanai kemajuan.” Perpindahan dari visi ke kecepatan inilah yang membedakan pembangun dari pemimpi.

“Kamu tidak sedang membangun untuk ‘hal besar berikutnya.’ Kamu membangun untuk orang berikutnya yang membutuhkannya.”

Itu bukan pemasaran—itu filosofi operasional.

PMF Bukan Kata Hype—Tapi Metrik Nyata

Saya sering dengar ‘product-market fit’ seperti confetti di festival. Tapi apa yang benar-benar terjadi di Foundry:

• Tim harus tunjukkan prototipe kerja—bukan slide.
• Investor tanya: “Berapa banyak pengguna yang hilang minggu ini?”
• Sesi umpan balik selesai dengan pertanyaan: “Kenapa seseorang membayar $10/bulan?”

Karma Gora tepat: “Semua orang bohong soal PMF—founder bilang sudah dapat; pengguna bilang suka (karena reward); VC bilang tidak (agar tidak jujur).” Tim Monad tidak ikut main.

Mereka pakai uji coba nyata, demo langsung akhir pekan, bahkan simulasi data drop-off pakai Figma.

Data pengguna nyata mengalahkan impian investor setiap kali.

Ini bukan disruptif—ini dekonstruksi kebiasaan buruk.

Bangun Cepat atau Tertinggal?

Penting saya tegaskan: jika MVP-mu belum live hari Jumat, kamu sudah tertinggal.

Di Foundry NYC 2.2, beberapa tim ubah model GTM mereka tengah minggu setelah dapat umpan balik dari pengguna sungguhan—tanpa insentif token atau NFT.

Seorang developer game ubah seluruh sistem monetisasi hanya dalam dua jam uji coba dengan non-kripto. Aplikasi DeFi lain ubah UI berdasarkan waktu transaksi—diukur dalam detik.

Pertanyaan mingguan Keone bukan “Apa roadmap-mu?” Tapi: “Apa yang kamu rilis minggu ini?” Jika kamu tidak bisa jawab kurang dari 10 detik… mungkin sebaiknya hentikan pura-pura serius tentang peluncuran.

Dari Niche Kripto jadi Visioner Utama?

Poin menariknya: The tujuan bukan sekadar “bangun di Monad.” Tapi “bangun untuk semua orang”

Pesan ini terdengar dari Patrick Hizon: “Bangun untuk penerimaan universal—not hanya ruangan echo kita.” Pumpfun diluncurkan belum lengkap—and still scaled karena fokus pada aksi daripada sempurna. LootGO sadar game mereka punya potensi di luar lingkaran kripto—but only when forced to define value utama secara jelas. The lesson? Jangan optimalkan untuk whale atau early adopters dulu. Optimalkan untuk kejelasan, onboarding, dan manfaat langsung—lalu tingkatkan secara bertahap. The idea terkuat yang saya bawa pulang? cara terbaik masuk mainstream bukan lewat iklan—but melalui pengalaman tanpa gesekan sehingga orang merekomendasikan tanpa tahu blockchain itu apa.