Monad Foundry NYC 2.2: ความเร็ว-PMF-Feedback

เรื่องเล่าของการขยายตัวก่อนเวลา

ในโลกคริปโต เราเคยเชื่อในเรื่องเล่า—ดาวตก, เหรียญระเบิด, หนังสือขาวไม่จบสิ้น แต่ที่ Foundry NYC 2.2 ผมเห็นจังหวะใหม่: การลงมือทำแทนการคาดเดา

ข้อความหลักคือ: อย่าสร้างเพื่ออนาคตที่คุณจินตนาการ—สร้างเพื่อปัญหาที่คนกำลังแก้ตอนนี้แล้ว การเปลี่ยนจากภาพวาดเป็นความเร็วคือหัวใจของการแยกแยะผู้สร้างจากคนฝันกลางวัน

*“คุณไม่ได้สร้างเพื่อ ‘สิ่งใหญ่ถัดไป’… คุณสร้างเพื่อคนถัดไปที่จำเป็นต้องใช้มัน”

ไม่ใช่การโฆษณา—แต่มันคือปรัชญาการทำงาน

PMF ไม่ใช่วรรณกรรม—มันเป็นตัวชี้วัดจริงๆ

ผมเคยได้ยินคำว่า “Product-Market Fit” พูดกันเหมือนข้าวกล่องในงานเลี้ยง เพียงแต่สิ่งที่เกิดขึ้นที่ Foundry:

• ทีมต้องแสดง prototype การทำงาน—not slides
• คนลงทุนถาม: “ใครลาออกจากการใช้งานของคุณเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว?”
• การให้คำแนะนำจบด้วยคำถาม: “ทำไมคนถึงจ่าย $10/เดือนให้กับคุณ?”

Karma Gora พูดตรงมาก: “ทุกคนโกหกเรื่อง PMF—the founder อวด; user ก็บอกชอบ (เพราะรางวัล); VC ก็บอกไม่อยากพูดตรง” ส่วนทีม Monad ก็ไม่มาร่วมวง พวกเขาบังคับให้มีการตรวจสอบความจริงผ่าน demo, การทดสอบผู้ใช้งานจริงในสุดสัปดาห์ และแม้แต่วิเคราะห์อัตราละเว้นโดยใช้ Figma prototype

ข้อมูลผู้ใช้งานจริงชนะฝันของนักลงทุนเสมอ

นี่ไม่ใช่อินโนเวชัน—แต่มันเป็นการทำลายพฤติกรรมแย่ๆ

เร็วกว่าหรือโดนปล่อยไว้ข้างหลัง?

ขอพูดตรงๆ: หาก MVP ของคุณยังไม่วางบนระบบภายในศุกร์…คุณล้าแล้ว

หลายทีมเปลี่ยนมอนโกเม้นต์ทางตลาดกลางสัปดาห์หลังได้รับคำแนะนำจากผู้ใช้งานจริง—ซึ่งไม่มีแรงจูงใจจากโทเค็นหรือ NFT หนึ่งเกมเปลี่ยนมอนโกเม้นต์ใหม่หลังทดสอบแค่สองชั่วโมงกับกลุ่ม non-crypto native อีกโปรเจกต์ DeFi เปลี่ยนมุมมอง UI จากเวลาในการทำธุรกรรม—เทียบในหน่วยนาที คำถามรายอาทิตย์ของ Keone ไม่มีใครถามเรื่องแผนงาน…เขาถามเลย: “อะไรคุณปล่อยออกมาในสัปดาห์นี้?” หากตอบได้น้อยกว่า10วินาที…อาจหยุดแกล้งทำเป็นจริงจังเสียเถอะ

จากคริปโตเฉพาะกลุ่ม สู่แนวโน้มสำหรับมวลชน?

ตรงนี้แหละ เป็นประเด็นสำคัญ: เป้าหมายไม่ได้อยู่แค่นี้ “สร้างบน Monad”…แต่อยู่ “สร้าง ให้ใคร ๆ”

ข้อความสะกดซ้ำจาก Patrick Hizon: “สร้างเพื่อการยอมรับแบบกว้างขวาง—not echo chamber เฉพาะเรา”

Pumpfun เริ่มงานเสร็จบางอย่าง—and scale เพราะเลือกกระทำมากกว่าสมบูรณ์แบบ LootGO เรียนรู้เกมของเขามีศักยภาพเกินขอบเขตคริปโต—but only เมื่อมองหาสาระสำคัญให้ชัดเจน

บทเรียน?อย่าเอาไวไฟฟ้าและ early adopters เป็นเป้าหมายแรก ส่วนสำคัญควรมองหา ความชัดเจน, การนำทาง, และ ประโยชน์แท้อะไรเลย — จากนั้นคราวเดียวจะขยายออกไปได้อย่างแท้จริง

ไอเดียทรงพลังสุดผมออกจากงานครั้งนี้?

ทางเดียวเข้าถึงตลาดมวลชนไม่ง่ายขนาดโฆษณา—but experience that frictionless so good that people recommend it without knowing blockchain.