PMF, Velocidade e Feedback Real

O Mitos do Crescimento Prematuro

No crypto, estamos condicionados a perseguir narrativas — moonshots, tokens virais, whitepapers infinitos. Mas no Foundry NYC 2.2 vi um ritmo diferente: não impulsionado por especulação, mas por execução.

A mensagem central? Não construa para o futuro que imagina — construa para o problema que alguém já resolve hoje. Como Keone Hon disse claramente: “Não financiamos ideias; financiamos progresso.” Esse salto — da visão para a velocidade — é o que separa construtores de sonhadores.

“Você não está construindo para ‘a próxima grande coisa’. Está construindo para a próxima pessoa que precisa disso.”

Isso não é marketing — é filosofia operacional.

PMF Não É Palavra Vazia — É Métrica Verificável

Já ouvi “product-market fit” jogado como confete em uma festa. Mas aqui está o que aconteceu no Foundry:

• Equipes tiveram que mostrar protótipos funcionais — não apresentações.
• Investidores perguntavam: “Quantos usuários você perdeu esta semana?”
• Sessões de feedback terminavam com perguntas como: “Por que alguém pagaria $10/mês por isso?”

Karma Gora acertou: “Todo mundo mente sobre PMF — o fundador diz ter encontrado; os usuários dizem amar (por recompensas); os VCs dizem não (para evitar ser diretos).” A equipe do Monad não se envolveu.

Eles impuseram verificações de realidade com demos, testes com usuários reais nos fins de semana e até simulações de queda usando protótipos no Figma.

Dados reais dos usuários vencem sonhos dos investidores sempre.

Isso não é disruptivo — é desconstrução de maus hábitos.

Construa Rápido ou Fique Para Trás?

Seja claro: se seu MVP não estiver online até sexta-feira, você está atrás.

No Foundry NYC 2.2, várias equipes reescreveram seus modelos GTM durante a semana após receberem feedback direto de usuários reais — sem incentivos em tokens ou NFTs.

Um desenvolvedor de jogos mudou todo seu loop monetário após duas horas de teste com pessoas fora do ecossistema cripto. Outro app DeFi pivoteou sua interface com base na rapidez com que as pessoas concluíam transações — medidas em segundos.

A pergunta semanal de Keone não era “Qual seu roadmap?” Era: “O que você lançou esta semana?”

Se você não conseguir responder em menos de 10 segundos… talvez pare de fingir ser sério sobre o lançamento.

Do Nicho Cripto à Visão Mainstream?

Aqui está onde fica interessante: The objetivo não era apenas “construir na Monad”, mas sim “construir para todos”.

The mensagem ecoou de Patrick Hizon: “Construa para aceitação universal — não só dentro do nosso círculo fechado.”

Pumpfun lançou incompleto — e ainda escalou porque priorizou ação sobre perfeição. LootGO descobriu seu jogo tinha potencial além dos círculos cripto — mas só quando foi forçado a definir claramente sua proposta central.

The lição? Não otimize primeiro para whales ou early adopters. Otimize para clareza, onboarding e utilidade imediata — depois escala pra cima.

The ideia mais poderosa que levei embora? The melhor caminho para entrar no mainstream não é através de anúncios — mas através da experiência tão fluida que as pessoas recomendem sem nem saber o que é blockchain.