PMF y Velocidad en Web3

El mito del crecimiento prematuro

En cripto, estamos acostumbrados a perseguir narrativas: moonshots, tokens virales y whitepapers interminables. Pero en Foundry NYC 2.2 presencié un ritmo diferente: no impulsado por la especulación, sino por la ejecución.

El mensaje clave? No construyas para el futuro que imaginas—construye para el problema que alguien ya resuelve hoy. Como dijo Keone Hon: “No financiamos ideas; financiamos progreso”. Ese cambio—de visión a velocidad—es lo que separa a los constructores de los soñadores.

“No estás construyendo para ‘la próxima gran cosa’. Estás construyendo para la próxima persona que lo necesita.”

Eso no es marketing: es filosofía operativa.

PMF no es un slogan—es una métrica verificable

He escuchado “fit mercado-producto” lanzado como confeti en una fiesta. Pero aquí lo que ocurrió en Foundry:

• Equipos tuvieron que mostrar prototipos funcionales—no diapositivas.
• Los inversores preguntaron: “¿Cuántos usuarios perdiste esta semana?”
• Las sesiones de feedback terminaron con preguntas como: “¿Por qué alguien pagaría $10 al mes por esto?”

Karma Gora lo dijo claro: “Todos mienten sobre PMF—el fundador dice que lo tiene; los usuarios dicen que les encanta (por recompensas); los VCs dicen no (para evitar ser directos)”. El equipo de Monad no se dejó engañar.

Impusieron verificaciones reales mediante demostraciones, pruebas con usuarios reales los fines de semana e incluso análisis simulados de abandono usando prototipos Figma.

Los datos reales del usuario superan siempre los sueños de inversores.

Esto no es disruptivo—es desmontar malas costumbres.

Construye rápido o quédate atrás?

Sea claro: si tu MVP no está vivo el viernes, estás rezagado.

En Foundry NYC 2.2, varios equipos rediseñaron su modelo GTM durante la semana tras recibir feedback directo de usuarios reales—sin incentivos con tokens o NFTs.

Un desarrollador de juegos cambió todo su sistema monetario tras dos horas probando con personas sin experiencia en cripto. Otra app DeFi pivoteó su interfaz según cuán rápido completaban las transacciones—medido en segundos.

La pregunta semanal de Keone no era “¿Cuál es tu roadmap?” Era: “¿Qué entregaste esta semana?” Si no puedes responderlo en menos de 10 segundos… tal vez deberías dejar de fingir ser serio sobre el lanzamiento.

De nicho cripto a visionarios mainstream?

Aquí viene lo interesante: el objetivo no era solo “construir sobre Monad”, sino “construir para todos”.

The mensaje resonó desde Patrick Hizon: “Construye para la aceptación universal—not solo tu cárcel ecológica.”

Pumpfun lanzó incompleto—and aún escaló porque priorizó acción sobre perfección. LootGO descubrió su juego tenía potencial más allá del círculo cripto—but only when forced to define its core value proposition clearly.

The lesson? Don’t optimize for whales or early adopters first. Optimize for clarity, onboarding, and immediate utility—then scale up from there.

The most powerful idea I walked away with? The best way to break into mainstream is not through ads—but through frictionless experience so good that people recommend it without knowing what blockchain is.