PMF & Geschwindigkeit im Web3

Das Mythos des voreiligen Wachstums

In der Krypto-Welt sind wir an Narrativen gewöhnt – Moonshots, virale Tokens, endlose Whitepapers. Doch bei Foundry NYC 2.2 erlebte ich einen anderen Rhythmus: nicht getrieben von Spekulation, sondern von Umsetzung.

Die zentrale Botschaft? Baue nicht für die Zukunft, die du dir vorstellst – baue für das Problem, das jemand heute löst. Wie Keone Hon sagte: »Wir finanzieren keine Ideen; wir finanzieren Fortschritt.« Dieser Wechsel – von Vision zu Geschwindigkeit – trennt Bauherren von Träumern.

»Du baust nicht für das nächste große Ding. Du baust für die nächste Person, die es braucht.«

Das ist kein Marketing – das ist eine operative Philosophie.

PMF ist kein Hype-Wort – es ist messbar

Ich habe »Product-Market Fit« schon oft wie Konfetti auf einer Party gehört. Doch hier passierte etwas anderes:

• Teams mussten funktionierende Prototypen zeigen – keine Folien.
• Investoren fragten: »Wie viele Nutzer hast du diese Woche verloren?«
• Feedback-Sessions endeten mit Fragen wie: »Warum würde jemand monatlich 10 € zahlen?«

Karma Gora fasste es treffend zusammen: »Jeder lügt über PMF – der Gründer sagt es hat sich ergeben; Nutzer sagen es gefällt ihnen (weil sie Belohnungen bekommen); VC’s sagen Nein (um direkte Antworten zu vermeiden).« Das Monad-Team spielte nicht mit.

Sie setzten Realitätschecks durch Demos, Live-Nutzer-Tests am Wochenende und sogar simulierte Abwanderungsanalysen mit Figma-Prototypen.

Echte Nutzerdaten schlagen Investoren-Träume immer wieder.

Das ist keine Revolution – das ist die Zerstörung schlechter Gewohnheiten.

Schnell bauen oder zurückbleiben?

Lassen Sie mich klar sein: Wenn Ihr MVP bis Freitag noch nicht live ist, sind Sie hinterher.

Bei Foundry NYC 2.2 überarbeiteten mehrere Teams ihre gesamte GTM-Strategie mitten in der Woche nach Feedback von echten Nutzern – ohne Token-Incentives oder NFTs.

Ein Game-Entwickler änderte seine Monetarisierung komplett nach zwei Stunden Test mit Nicht-Krypto-Nutzern. Eine andere DeFi-App passte ihre UI anhand der Transaktionsgeschwindigkeit an – gemessen in Sekunden.

Keones wöchentliche Frage war nicht: »Was ist dein Roadmap?« Sondern: »Was hast du diese Woche ausgeliefert?« Wenn Sie das in unter zehn Sekunden nicht beantworten können… vielleicht sollten Sie aufhören, ernsthaft zu sein beim Launch.

Vom Krypto-Nischensegment zum Mainstream-Visionär?

Hier wird es interessant: The Ziel war nicht nur »auf Monad bauen«, sondern »für alle bauen«. The Botschaft kam von Patrick Hizon: »Baue für universelle Akzeptanz – nicht nur für unseren Echo-Chamber.« Pumpfun startete unvollständig – und skalierte trotzdem, weil sie Aktion statt Perfektion priorisierten. LootGO erkannte erst dann ihr Potenzial außerhalb der Krypto-Zirkel, als sie ihre Kernwertproposition klar definieren mussten. The Lektion? Optimiere nicht zunächst für Whales oder Early Adopters. Optimiere stattdessen für Klarheit, Onboarding und sofortige Nutzung – dann skalierst du nach oben. The wichtigste Erkenntnis, die ich mitnahm? The beste Art einzusteigen? Nicht durch Werbung – sondern durch eine so reibungslose Erfahrung, dass Menschen sie empfehlen, ohne zu wissen, was Blockchain ist.